¿Es sana tu cartera de productos/servicios?
Te contaré cómo fue posible que creciese tan rápido, y los motivos por los que quebré. No fue por la crisis económica (quebré en 2014) fue por hacer las cosas mal, o dejar de hacer las que hice bien.
Una jornada práctica en la que veremos haremos muchísimos ejemplos y te llevarás herramientas para que lo pases a la acción solo y con tu equipo.
Revisaremos el para qué de nuestra empresa y/o emprendimiento y qué cosas tenemos que tener presentes para ser felices y rentables.
Al finalizar, los asistentes tendrán:
- Sus valores diferenciales y su para qué. Así como herramientas para compartirlas con sus socios e implicar a los equipos.
- Revisar gama de producto, cartera de clientes y explorar oportunidades.
- Los números clave que tienen que revisar de su negocio:
- Qué pedir y dónde están
- Decidir entre subcontratar o hacerlo en casa.
Ponentes
David Díaz Robisco
Inscripción
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28043 Madrid, Madrid
Más información
Dirigido a:
Propietarios y CEOs que quieran implantar y ejecutar una visión estratégica de su negocio y no dejarse llevar por el día a día.
Precio
Nuestros clientes opinan
El taller me ha parecido muy interesante y así mismo la aportación de la ponente la considero excelente.
La formadora hacía muy fácil seguir el tema y centrarse en el contenido así como participar.
El ponente aportaba conocimiento pero, a la vez, movía a la participación y al debate.
Lo que más me ha gustado ha sido la participación activa de los participantes y la información mostrada.
Dinámico y centrado en los aspectos que hoy más nos interesan.
Lo mejor el contenido y la predisposición del formador a adaptarse a nuestra empresa y nuestros problemas.
Me han gustado los conocimientos, motivación del profesor y la calidad de las instalaciones.
Los contenidos muy en consonancia con las expectativas, muy activo y práctico.
Me ha gustado mucho la organización del curso y la utilidad del contenido.
El ponente muy ameno y el contenido muy aplicable a mi trabajo.
Buen curso. Recomendable
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